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中國經濟的新常態下國產泵企如何才能破局

作者:齒輪泵  發布時間:2016/12/24 11:32:24
       王德軍博士認為,中國泵業雖歷經20多年的發展,不過這樣的發展卻是屬于低端產業模式的大擴張。尤其是,民營企業在中低端泵業市場也獲得了長足發展。目前,國內已經形成了萬家泵業,數百萬從業人員的巨大規模,壯觀異常。
      諷刺的是,與規模龐大相悖論的是,直至_,國產泵業仍然存在著如下可能會關系生死的問題:
      低端的國產泵企仍是市場主流;
      _過80%所謂國產泵企無論技術、管理還是生產方式都與世界_泵企相差甚遠,甚至30年趕不上;
      幻想以“關系硬、手段強”等獲得不正當機會,而不靜下心來好好考慮自身泵企的核心競爭力在哪的企業仍占多數。
      這是當下國產泵業的現狀,我們能做的只是去面對現實。
      王德軍博士說了,中國經濟的新常態必定在三年左右的時間內迫使中國泵企數量銳減30%左右,五年時間滅亡50%大批的泵企才是產業正常的態勢。那么,現存國產泵企的出路如何呢?國產泵企如何才能破局呢?對此,王德軍博士給出了幾點建議——
  1)對于根本沒有競爭力、沒有核心技術和_低端的國產泵企,我個人認為出路_是“關”、“停”、“賣”,成為有實力泵企的協作制造商或節點制造商;
  2)稍有競爭力的中等國產泵企出路在哪?我個人認為那_是三個字:“被并購”或“傍大款”或“靠大樹”,也_是被并購,留存于產業,優化于產業;
  3)規模性國產泵企的出路在哪兒?我個人認為出口有兩個:一是靠自身現有資金,盡快升級自我;二是走資本市場之路,獲得重生、壯大、擴張自我的融資資金,整合行業資源,并購重組行業,做行業細分市場的_者。
      當然,無論是何種出路,王德軍博士認為,更為重要的是,國產泵企的掌舵者要率先轉變思路,及時調整發展策略和方向。而這,也_是所謂的企業家的“腦袋體系”變革。
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